Top.Mail.Ru

Как 25 миллионов рублей превратились в ноль


Двадцать пять миллионов. Я еще раз посмотрел на претензию. Потом еще раз. Нет. Цифра не изменилась.
Двадцать пять миллионов рублей. За перегородки. Нет, так не бывает.

История началась вполне обычно.
Крупная компания арендовала два офисных помещения.
Когда сотрудники впервые туда зашли, стало понятно: работать невозможно. Вместо нормального офиса десятки маленьких кабинетов.
Руководство обратилось к собственнику.
- Можно сделать open space?
- Делайте.
Разрешение получили. Устно.
Более того, собственник сам прислал специалиста, который выполнил работы. Платил за всё арендатор.
Все были довольны. По крайней мере тогда. Шло время и начали появляться неприятные сюрпризы, то крыша потечет, то зимой холодно, то электричество отключат.
В какой-то момент руководство компании решило: Хватит! Переезжаем!
Именно тогда собственник достал старую историю с перегородками.
- Верните помещения в первоначальное состояние. Или заплатите двадцать пять миллионов.

Когда меня пригласили разобраться в ситуации, я узнал одну интересную деталь.
По соседнему помещению уже работали другие эксперты.
Позже я имел возможность ознакомиться с их заключением. Коллеги сделали хорошую работу. Нашли дефекты. Разделили их на эксплуатационные повреждения и естественный износ. Всё логично.
Если считать, что спор идет о ремонте. Но меня всё время мучил один вопрос.
А кто вообще сказал, что спор о ремонте?
Я открыл договор аренды. Потом план БТИ. Потом снова договор. Что-то не сходилось.
По договору площадь была одна.
На плане БТИ почти в два раза меньше. Я взял калькулятор. Пересчитал. Нет. Ошибки не было.
Так не бывает. На следующий день я уже ходил по помещениям.
И в какой-то момент поймал себя на мысли, что перегородки меня больше не интересуют. Совсем.
Передо мной было помещение, которое давно перестало быть тем помещением, которое изображено в документах.
Внутри появился дополнительный уровень. Полезная площадь увеличилась почти в два раза.
Но БТИ об этом ничего не знало. Технический паспорт тоже. Я еще раз посмотрел договор.
И только тогда понял. Все спорят о перегородках.
А главный вопрос вообще никто не задает.

На встрече у заказчика на столе лежали два заключения.
Наше. И заключение коллег.
Я заметил любопытную вещь.
Они постоянно смотрели на нашу папку. Просто смотрели. Наверное, пытались понять, что можно было написать на таком объеме.
Потом слово дали мне.
Минут через двадцать разговор уже шел не о перегородках.
И не о ремонте.
Все обсуждали другое.
Почему площадь не совпадает?
Когда появилась реконструкция?
Почему ее нет в документах?
Почему договор описывает один объект, а фактически существует другой?
В этот момент стало понятно.
Спор разворачивается совсем в другую сторону.
И тут генеральный директор неожиданно спросил:
- Сколько стоила ваша работа?
Честно говоря, вопрос застал меня врасплох. До этого дня мы с ним стоимость вообще не обсуждали.
Договор подписывал его заместитель.
- Четыреста пятьдесят тысяч рублей.
Он удивленно посмотрел на меня.
Потом повернулся к моим коллегам.
- А ваше заключение?
- Тридцать две тысячи.
Несколько секунд все молчали.
Потом директор сказал фразу, которую я помню до сих пор.
- Теперь я понимаю, за что мы заплатили.

Через несколько дней стороны снова встретились.
Только атмосфера была уже совсем другой.
Требование выплатить двадцать пять миллионов рублей исчезло. Акты приема-передачи помещений подписали без замечаний.

Я хорошо помню собственника.
Всю встречу он почти ничего не говорил.
Иногда молчание говорит гораздо больше любых слов.